التصنيع والإنتاج
اربط الإنتاج والمواد والجودة والمشتريات والتكاليف وجاهزية التسليم.
مصانع وشركات صناعية ومنشآت حديد وورش وبيئات إنتاج تحتاج أن ترى الخطّ كاملًا، لا نهايته فقط.
The Problem
أين تنكسر العملية عادةً.
حالة الإنتاج تعيش في رأس مشرف الوردية أو في دفتره
التخطيط والمخزون منفصلان، فتظهر النواقص في منتصف التشغيل
تتبّع المراحل ضعيف وإعادة العمل تمرّ دون توثيق
إخفاقات الجودة تظهر بعد التسليم، لا قبله
التكلفة الحقيقية للمنتج لا تتّضح إلا بعد إقفال الشهر
Typical Coverage
ما الذي يربطه الحل.
- تخطيط الإنتاج وأوامره
- مراكز العمل والمسارات والمراحل
- صرف المواد واستهلاكها
- المخرجات والهالك وإعادة العمل
- نقاط فحص الجودة والاختبار
- ربط المشتريات والمخزون
- تكاليف المنتج والأمر
- جاهزية التسليم ولوحات متابعة الإنتاجية
الوحدات الموصى بها
يُؤكَّد الاختيار النهائي للوحدات وجاهزيتها خلال الاكتشاف ويُثبَّت في النطاق المعتمَد.
تصفّح دليل الوحداتManagement Visibility
ما الذي يتغيّر لصنّاع القرار.
ترى الإدارة حالة الإنتاج الحيّة حسب الأمر والمرحلة، ووضع المواد، ونتائج الجودة، ومعدّلات الهالك وإعادة العمل، والتكلفة مقابل المتوقَّع، دون أن تسأل خمسة أشخاص.
مدعومٌ بخبرة تشغيلٍ فعلية في قطاع الحديد ومصانع الخرسانة الجاهزة.
قراءة ذات صلة
أدلة عملية لهذا النوع من العمليات.
Related
عائلات حلولٍ أخرى.
ناقش عمليات التصنيع والإنتاج مع بلاوي.
ترسم جلسة الاكتشاف سير عملك الحالي على المنصّة وتحدّد ما يجب توحيده أولًا.